Структура компанії — це не просто схема, а ціла історія
- The A

- 22 січ.
- Читати 3 хв
Структуру компанії часто сприймають лише як схему зі стрілками: власники, компанії, директор. Для банку цього недостатньо.
Для нього структура — це цілісна історія:
хто створив компанію і з якою метою;
хто управляє компанією;
звідки у власників кошти для створення та розвитку компанії (Source of Funds / Source of Wealth);
чим компанія займається або планує займатися;
з ким і в яких юрисдикціях вона працює або планує працювати, у тому числі прогнозовані обороти бізнесу тощо.
Банк дивиться не лише на схему — він «читає» бізнес.Якщо історія логічна та послідовна, перевірки проходять швидше. Якщо ні — починається затяжний комплаєнс.
З чого складається «читабельний» пакет документів
1) Корпоративні документи
Основа пакета. Підтверджують існування компанії та її правовий статус.
Як правило: статут, сертифікат реєстрації, реєстр учасників, протоколи тощо.Набір залежить від країни інкорпорації компанії та вимог банку і має бути актуальним на момент подання.
2) Структура володіння та контролю
Схема із власниками, частками, типом контролю та країнами.
Доповнюється документами UBO:
копія паспорта;
документ, що підтверджує адресу проживання (зазвичай виписка з банку або платіжка за комунальні послуги — документ не старіший за 90 днів);
за необхідності — документ, що підтверджує право проживання (посвідка на проживання).
Ці та інші документи доповнюють схему володіння і дозволяють банку провести коректну KYC-перевірку.
3) Підтвердження джерел коштів власника (Source of Funds / Source of Wealth)
Окремо банк оцінює, звідки у власника кошти та капітал, що використовуються для створення і фінансування компанії.
Це підтверджується документами, зокрема:
податковими деклараціями;
рішеннями та протоколами про виплату дивідендів;
договорами купівлі-продажу бізнесу, рухомого або нерухомого майна;
трудовими контрактами та банківськими виписками;
іншими документами, що відображають формування капіталу.
Мета — показати прозоре та перевірюване походження коштів власника.
4) Управління та повноваження

Документи, що підтверджують, хто і на якій підставі управляє компанією та підписує документи. Аналогічний пакет документів надається, як і для UBO.
5) Діяльність або бізнес-плани
Для діючої компанії — контракти, інвойси, договір оренди офісу/складу, контракти зі співробітниками тощо. Для нової — зрозумілий опис моделі: чим займається, з ким працює, звідки і куди рухаються кошти тощо.
Типові помилки та труднощі
Неактуальні документи — майже гарантовано призводять до додаткових запитів.
Вимоги до мови та форми — переклади, нотаріальне засвідчення, апостиль залежать від банку та юрисдикції.
Суперечність діяльності компанії політиці банку — на практиці труднощі виникають, якщо:
компания работает с контрагентами или юрисдикциями, с которыми банк не сотрудничает, включая санкционные;
деятельность относится к high-risk или не входит в допустимые для банка направления;
структура денежных потоков или география операций не соответствует риск-профилю банка;
бизнес-модель формально легальна, но не подходит под тип клиентов, с которыми банк работает.
У таких випадках важливо заздалегідь співвідносити модель бізнесу з вимогами конкретного банку та підбирати банк під бізнес, а не навпаки.
Запит документа, який не передбачений законом- вирішується поясненням та альтернативним підтвердженням. Банку важлива інформація, а не назва документа.
Відсутність зв’язку компанії з юрисдикцією реєстрації (lack of substance)
Труднощі виникають, якщо:
у компанії відсутня реальна присутність у країні реєстрації;
немає контрагентів, клієнтів або операцій, пов’язаних із цією юрисдикцією;
директор і бенефіціари перебувають в інших країнах і не мають зв’язку з місцевою діяльністю.
У таких випадках банк сприймає компанію як підвищено ризикову або фіктивну, що часто призводить до відмови в обслуговуванні або додаткових перевірок.
Чому повний і логічний пакет пришвидшує процес
Коли структура, управління, діяльність і походження коштів пояснені заздалегідь, у банку менше сумнівів і менше причин для відмови або затягування строків.

Як ми допомагаємо:
аналізуємо структуру та документи з точки зору банку або інвестора;
допомагаємо зібрати й адаптувати пакет під конкретні вимоги;
готуємо пояснення, якщо окремі документи не передбачені законом і
супроводжуємо процес до результату.
Наша мета — щоб структура компанії читалася як зрозуміла історія, а не як набір файлів.



Коментарі